【三月：精品時尚專題】
2016 年全球精品市場成長幅度僅為 4%，去年可說是精品產業的谷底。
傳統的時尚品牌不用看網路趨勢、而會提早制定好自己的趨勢；奢侈品牌則是以實體店面為最主要的銷售通路，兩者向來都和網路絕緣。
然而，當年輕一輩的買家不再收看電視、不再注意雜誌廣告時，老精品品牌也要低下它倨傲的頭、向數位化轉型。
但數位化該怎麼做？以「比價」為賣點的線上銷售，難道不會傷害奢侈品牌的形象嗎？
另一方面，為什麼精品品牌要 Care 環保？有消費者會在買 Chanel 的時候在意這件事嗎...？
今天就讓我們來談談：
👉 精品產業在數位轉型上該如何定位
👉 成功與失敗的數位轉型案例
👉 品牌營造永續價值的意義
p.s.: 如果對精品時尚產業的運作還不清楚的讀者，歡迎先去看看前兩篇噢！
這個月的精品時尚月就到這邊結束了，讓我們下週開始在新的專題見吧～～😘
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